Representantes de distintas áreas de Parque del Recuerdo se dieron cita en Chiclayo durante junio para participar en la Reunión de Líderes 2026. El encuentro fue una pausa para reflexionar juntos sobre el presente y el futuro de la organización. Para quienes participaron, uno de los principales valores del encuentro estuvo en la oportunidad de compartir experiencias y fortalecer los vínculos entre equipos.
«La reunión de líderes de Parque del Recuerdo es una oportunidad especial para encontrarnos nuevamente como compañeros, líderes y personas, compartiendo nuestras experiencias, alineando esfuerzos y renovando nuestro compromiso con los objetivos de la organización», expresó Ivana Chac Vela, arquitecta empresarial.
Reflexionar juntos para fortalecer el liderazgo
Durante las jornadas, los participantes compartieron espacios de diálogo orientados a reflexionar sobre los retos y oportunidades que acompañan el desarrollo de Parque del Recuerdo, así como el papel que cumple el liderazgo en la construcción de su futuro.
«Lo más valioso de este espacio fue la oportunidad de salir de la dinámica operativa y reflexionar como equipo de líderes sobre el futuro de nuestra institución y el rol que cada uno tiene para hacerlo realidad», comentó Daniel Dulanto, jefe de Marketing. Asimismo, destacó que las distintas exposiciones brindaron herramientas y nuevas perspectivas, desde la construcción del nuevo Plan Estratégico hasta las tendencias e innovaciones que vienen transformando el sector funerario.
La reunión también permitió revisar las prioridades que marcarán el trabajo de los próximos años. En ese contexto, Carlos Guillén, gerente general de Parque del Recuerdo, destacó que «somos nosotros los que cambiamos y hacemos los cambios y eso es lo que queremos para Parque del Recuerdo«. Bajo esa mirada, los participantes reflexionaron sobre tres aspectos clave para el futuro de la organización: el planeamiento estratégico, los indicadores para la toma de decisiones y el fortalecimiento de la cultura institucional.
La importancia de estos espacios también quedó reflejada en la participación de los asistentes. «Creo que hemos marcado una pauta a futuro de Parque del Recuerdo con todo lo que se ha conversado, discutido y trabajado, pero lo mejor es la involucración de todo el equipo», expresó Mario Rivarola, director ejecutivo.
Una cultura que se fortalece en el encuentro
La Reunión de Líderes 2026 reafirmó la importancia de generar espacios que permitan reflexionar, aprender y fortalecer relaciones de confianza entre quienes impulsan el desarrollo de Parque del Recuerdo. Son momentos que ayudan a renovar el propósito compartido, fortalecer el trabajo colaborativo y seguir construyendo una cultura cercana a las personas.
Esa reflexión también estuvo presente entre los participantes. «Nuestra reunión de líderes se cierra creo que no solamente con reconocer nuestro propósito, sino generar el compromiso de todo nuestro equipo», expresó Waldo Sierra, gerente comercial de Parque del Recuerdo, quien además destacó el compromiso de seguir fortaleciendo el liderazgo de la organización y la cercanía con clientes y colaboradores.
Desde las distintas sedes, el encuentro también fue visto como una oportunidad para renovar la manera en que cada persona ejerce su rol dentro de la institución. «El mensaje que nos llevamos es empezar a ser presencia», comentó Steve Cabala, jefe de Sede Piura.
Una reflexión similar compartió José Bazo, jefe de Comunicaciones de Parque del Recuerdo, al señalar que uno de los aspectos más valiosos de la reunión fue reforzar la importancia de estar presentes en el día a día: «poder ser presencia en todo nivel, con nuestros compañeros, con nuestros clientes y con las comunidades».
Finalmente, desde la Asociación Civil San Juan Bautista – ACSJB, propietaria de los Camposantos Parque del Recuerdo, reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo de líderes que promuevan la cercanía, la escucha y el trabajo conjunto. A través de espacios como este, buscamos seguir fortaleciendo una cultura que pone a las personas en el centro, fomenta relaciones de confianza y contribuye al crecimiento institucional desde una visión compartida de servicio y acompañamiento.
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